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Lipotrope Faktoren 100 Kapseln
Bioherba Nahrungsergänzungsmittel
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Lipotrope Faktoren 50 Tabletten
Die Formel kombiniert Cholin, Inositol und L-Methionin, Unterstützt den Gewichtsverlustprozess, Unterstützt den Fettstoffwechsel, Ausgezeichnete Leberunterstützung. Lipotrope Faktoren von Solgar ist eine hochwertige Formel, die Cholin, Inositol und L-Methionin in einer Kapsel kombiniert. Dieses Nahrungsergänzungsmittel unterstützt den Prozess der Reduzierung von Körperfett, indem es Probleme mit einer Fettleber beseitigt. Dieses Supplement hilft Menschen, die mit Fettleibigkeit und Übergewicht kämpfen, indem es die Fettlebererkrankung reduziert, die die Ansammlung von Fett in der Leber und das Fehlen ihrer Verbrennung umfasst. Das Ergebnis dieses Problems ist das Fehlen klarer Ergebnisse im Gewichtsverlustprozess. Servierinformationen Serviergröße: 3 Tablettens Menge pro Portion Cholin (als Cholinbitartrat) 410 mg,Inositol 1000 mg, L-Methionin 1000 mg Weitere Zutaten: Mikrokristalline Cellulose, pflanzliche Cellulose, pflanzliches Magnesiumstearat, Silica, pflanzliches Glycerin, Titandioxid-Farbe. Empfohlene Verwendung: Als Nahrungsergänzungsmittel für Erwachsene nehmen Sie täglich drei (3) Tabletten, vorzugsweise zu einer Mahlzeit oder nach Anweisung eines Gesundheitsdienstleisters. WARNUNG: Wenn Sie schwanger sind, stillen, Medikamente einnehmen oder eine medizinische Erkrankung haben, konsultieren Sie bitte Ihren Gesundheitsdienstleister, bevor Sie ein Nahrungsergänzungsmittel einnehmen. Setzen Sie die Anwendung ab und konsultieren Sie Ihren Gesundheitsdienstleister, wenn unerwünschte Reaktionen auftreten. Außerhalb der Reichweite von Kindern aufbewahren. Bei Raumtemperatur lagern. Nicht verwenden, wenn das äußere Flaschensiegel fehlt oder beschädigt ist. Frei von Gluten, Weizen, Hefe, Zucker, Salz, künstlichen Aromen, künstlichen Süßstoffen, künstlichen Konservierungsstoffen.
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Gesellschaftsrecht, Finanzierung und Unternehmensnachfolge
Gesellschaftsrecht, Finanzierung und Unternehmensnachfolge , Zum Werk Das Handbuch ist ganz auf die gesellschaftsrechtliche Beratung von Unternehmen und deren Inhabern ausgerichtet. Innerhalb der vier Hauptteile: Einleitung: Vertragsverhandlung und -gestaltung für Gesellschaften und Gesellschafter Gründung der Gesellschaft Wachstum der Gesellschaft Unternehmensnachfolge und -verkauf sind folgende Themen ausführlich behandelt: Vertragsverhandlung und -gestaltung im Gesellschaftsrecht Vernetzung der Gesellschaftsverträge mit privaten Verträgen Wahl der Rechtsform (einschließlich ausländische Rechtsformen) GmbH und GmbH & Co. KG Aktiengesellschaft SE Stimmbindungs-, Pool- und Konsortialverträge Finanzierung des Wachstums Private Equity Tochtergesellschaften (auch im Ausland) -Errichtung und Erwerb, Haftung, Steuerung und Kontrolle Wechsel der Rechtsform Mitbestimmung Corporate Compliance Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen Übernahme anderer Unternehmen Unternehmertestament Unternehmensverkauf Unternehmensnachfolge. Im Anhang finden sich Musterverträge für unterschiedliche Gestaltungen. Zahlreiche hervorgehobene Musterklauseln für die Vertragsgestaltung und viele praktische Beispiele runden die Darstellung ab. Ein ausführliches Sachverzeichnis ermöglicht den schnellen, gezielten Zugriff. Vorteile auf einen Blick eingehende Erläuterungen mit vielen Mustern von erfahrenen Praktikern Zur Neuauflage Die 3. Auflage bringt das Werk auf den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Gesetzgebung. Alle in der ablaufenden Legislaturperiode beschlossenen Neuerungen sind berücksichtigt. Insbesondere das 2024 in Kraft tretende MoPeG ist bereits in den Blick genommen. Teile sind erweitert, wobei insbesondere der zunehmenden Internationalisierung Rechnung getragen wurde. Zielgruppe Für Fachanwältinnen und Fachanwälte für Gesellschaftsrecht, Unternehmensberatungen, Mitglieder der Geschäftsleitung und des Unternehmensvorstands, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Steuerberatung und Notariat. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220902, Produktform: Leinen, Redaktion: Hamann, Hartmut~Sigle, Axel~Grub, Maximilian, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Abbildungen: Mit Freischaltcode zum Download der Muster und Formulare (ohne Anmerkungen), Keyword: Gesellschaft; Vertragsgestaltung; Gesellschaftsgründung; GmbH; Rechtsformwahl; Gesellschaftsvertrag; Gesellschafter; MoPeG, Fachschema: Gesellschaftsrecht~Vertragsrecht~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXXV, Seitenanzahl: 1002, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: Verlag C.H. Beck oHG, Länge: 244, Breite: 173, Höhe: 62, Gewicht: 1866, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406624278 9783406570001, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Vereine rechtssicher gründen und führen |Ratgeber Vereine| Verein gründen
Vereine rechtssicher gründen und führen
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Welche Rechtsform für Start Up?
Welche Rechtsform für ein Start-up gewählt werden sollte, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Haftung der Gründer, dem Kapitalbedarf, der steuerlichen Situation und den langfristigen Unternehmenszielen. Mögliche Rechtsformen sind z.B. die GmbH, die UG (haftungsbeschränkt), die AG oder die GbR. Jede Rechtsform hat ihre Vor- und Nachteile, daher ist es ratsam, sich vor der Gründung ausführlich beraten zu lassen, um die passende Rechtsform für das jeweilige Start-up zu finden. Es kann auch sinnvoll sein, die Rechtsform im Laufe der Unternehmensentwicklung anzupassen, um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden.
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Wie kann ein Start-up effektiv Investoren für die Finanzierung seiner Geschäftsidee suchen?
Ein Start-up kann effektiv Investoren suchen, indem es ein überzeugendes Geschäftskonzept erstellt, das den potenziellen Investoren klare Vorteile und Chancen aufzeigt. Zudem ist es wichtig, ein starkes Netzwerk aufzubauen und sich aktiv in der Start-up-Szene zu engagieren, um potenzielle Investoren zu identifizieren. Darüber hinaus kann es hilfreich sein, sich an Veranstaltungen und Pitch-Wettbewerben zu beteiligen, um die Aufmerksamkeit von Investoren zu gewinnen.
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Wie kann man ein erfolgreiches Start-up gründen und aufbauen, insbesondere in Bezug auf die Finanzierung und die Entwicklung einer innovativen Geschäftsidee?
Um ein erfolgreiches Start-up zu gründen, ist es wichtig, eine innovative Geschäftsidee zu entwickeln, die einen klaren Mehrwert für Kunden bietet. Um diese Idee umzusetzen, benötigt man eine solide Finanzierung, die durch Investoren, Fördermittel oder Crowdfunding gesichert werden kann. Zudem ist es entscheidend, ein starkes Team aufzubauen, das die Vision des Start-ups teilt und bereit ist, hart zu arbeiten, um das Unternehmen zum Erfolg zu führen.
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Wie kann man effektiv eine Geschäftsidee entwickeln und umsetzen, um ein erfolgreiches Start-up zu gründen?
1. Identifiziere ein Problem oder eine Marktlücke, die gelöst werden muss. 2. Entwickle eine innovative Lösung, die einen Mehrwert für Kunden bietet. 3. Erstelle einen detaillierten Businessplan, baue ein starkes Team auf und setze die Idee konsequent um.
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Bieg, Hartmut: Finanzierung in Übungen
Finanzierung in Übungen , Univ.-Professor Dr. Hartmut Bieg, Fachrichtung Wirtschaftswissenschaft, Universität des Saarlandes, Saarbru?cken. Univ.-Professor Dr. Heinz Kußmaul, Direktor des Betriebswirtschaftlichen Instituts fu?r Steuerlehre und Entrepreneurship am Lehrstuhl fu?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Betriebswirtschaftliche Steuerlehre, an der Universität des Saarlandes, Saarbru?cken. Univ.-Professor Dr. Gerd Waschbusch, Inhaber des Lehrstuhls fu?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Bankbetriebslehre, an der Universität des Saarlandes, Saarbru?cken. Dieses Übungsbuch begleitet das Lehrbuch "Finanzierung" von Bieg/Kußmaul/Waschbusch und besteht aus im Wesentlichen rechnerisch zu lösenden Aufgaben aus Themengebieten der Finanzierung, wie Grundlagen der Finanzierungstheorie Außenfinanzierung von Unternehmen durch Eigenkapital Außenfinanzierung von Unternehmen durch Fremdkapital Außenfinanzierung von Unternehmen durch mezzanines Kapital Crowdfunding als Finanzierungsform von Unternehmen Leasing als Sonderform der Außenfinanzierung derivative Finanzinstrumente Innenfinanzierung von Unternehmen Fragen der Liquidität und Finanzplanung von Unternehmen Theorien bezu?glich der Gestaltung der Kapitalstruktur von Unternehmen "Finanzierung in Übungen" hilft den Studierenden, Sach- und Methodenkompetenz zu erlangen und sich optimal auf Pru?fungen vorzubereiten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Burchert, Heiko: Investition und Finanzierung
Investition und Finanzierung , Die stete Nachfrage nach klausurenbezogenen Übungsmaterialien aus dem Fach "Investition und Finanzierung" für die Selbstlernphase von Studierenden war Anstoß für die Konzeption dieses Buches. Es enthält eine Sammlung von Klausuraufgaben mit detaillierten Lösungen. Zur Unterstützung der Selbsteinschätzungsfähigkeit der Studierenden ist jede Aufgabe mit dem dazugehörigen Kompetenzniveau versehen. Außerdem wird jeweils die Zeit angegeben, die idealerweise zur Bearbeitung der Aufgabe aufgewendet werden sollte. Aus den Lösungshinweisen geht hervor, wo bei der Bearbeitung der entsprechenden Aufgaben erfahrungsgemäß Fehlerhäufigkeiten bestehen. Daneben geben ausgewählte Literaturhinweise aufgabenbezogen eine Orientierung für die Prüfungsvorbereitung und das vertiefte Selbststudium. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 24.95 € | Versand*: 0 € -
Selbstständigkeit ohne Selbstaufgabe (Göke, Marloes)
Selbstständigkeit ohne Selbstaufgabe , Selbstständige und Kleinunternehmer:innem sind gefordert, permanent verschiedene Bälle gleichzeitig in der Luft zu halten. Marloes Göke benennt die Problematiken, die ihnen begegnen und die langfristig ein Hindernis für den unternehmerischen Erfolg, ein erfülltes Privatleben und eine gesunde Work-Life-Balance sein können. In ihrem Buch führt sie durch eine Bestandsaufnahme möglicher Schwachstellen und eingefahrener Gewohnheiten. Gleichzeitig zeigt sie, wie mehr Kontrolle und bessere Selbstorganisation zu weniger Belastung führen, wo Outsourcing sinnvoll ist und was es dazu braucht, um ein Team gut zu führen. Das Buch gibt Ihnen Hilfestellung, wie Sie Ihr Unternehmen mit Ihrem Leben vereinbaren, beides voranbringen und dabei langfristig gesund, leistungsfähig und motiviert bleiben. Inhalte: Selbstcheck: Wie steht es um meine Effizienz, mein persönliches Energielevel und meine Zufriedenheit? Ziele erreichen statt abarbeiten: Wie bekomme ich mein Unternehmen wieder in den Griff? Kalender und andere Systeme: Wie behalte ich immer Überblick und Kontrolle über alles? Strategie statt Nacht- und Wochenendarbeit: So gelingen auch große Projekte Gehirn und Aufmerksamkeitsmanagement: mein wichtigstes Arbeitswerkzeug Leadership: Was heißt es, Chef:in zu sein? Eigenverantwortung: Welche Faktoren verhindern selbstständiges Handeln oder welche fördern es? Outsourcing: Wenn es allein nicht mehr zu schaffen ist Innere Saboteure: Wie sich Blockaden erkennen und unschädlich machen lassen Energiemanagement: Was sich von Profisportler:innen lernen lässt Hinfallen, aufstehen weitermachen: Warum Rückschläge dazugehören Warum endlich Schluss sein muss mit höher, weiter, schneller Digitale Extras: Fragebögen zur Selbstreflexion Checklisten und Arbeitshilfen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230320, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Göke, Marloes, Seitenzahl/Blattzahl: 226, Keyword: Arbeitsleben; Beruf; Familie; Familienunternehmen; Kontrollgewinn; Privatleben; Selbstaufgabe; Selbstmanagement; Selbstorganisation; Selbstständig; Stress; Unternehmer; Vereinbarkeit; Work-Life-Balance; effektiv; effizient; erfolgreich,; freiberuflich, Fachschema: Selbständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Selbstständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Business / Management~Management~KMU - Kleine und mittelständische Unternehmen, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Kleine Unternehmen und Selbständige, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 229, Breite: 168, Höhe: 12, Gewicht: 384, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648167472 9783648167465, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 34.99 € | Versand*: 0 € -
Businessplan für Dummies (Tiffany, Paul~Peterson, Steven D.)
Businessplan für Dummies , Sie möchten sich selbstständig machen, einen Kredit für Ihre Firma aufnehmen oder die Strategie Ihres Unternehmens planen? Für all das benötigen Sie einen Businessplan. Er ist die Grundlage für Ihr Unternehmen und entscheidet über dessen Erfolg oder Misserfolg. Dieses Buch hilft Ihnen, sich im Dschungel der Marktmöglichkeiten, Konkurrenzanalysen und Verkaufsprognosen zurechtzufinden. Das Ergebnis: eine erfolgreiche Strategie und ein professioneller Businessplan, der Ihre potenziellen Geldgeber überzeugen wird! , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220126, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: für Dummies##, Autoren: Tiffany, Paul~Peterson, Steven D., Auflage: 22006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 384, Keyword: Budgetierung; Finanzierung; Freiberufler; Geschäftsidee; Klein- u. mittelständische Unternehmen u. Existenzgründung; Klein- und Mittelbetrieb; Konkurrenzanalyse; Marktanalyse; Personalwesen; Ratgeber Wirtschaft; Trend; Unternehmensführung; Unternehmensgründung; Wettbewerbsstrategie; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Businessplan~Finanzplanung~KMU - Kleine und mittelständische Unternehmen~Selbständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Selbstständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Fachkategorie: Kleine Unternehmen und Selbständige, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Breite: 175, Höhe: 22, Gewicht: 676, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783527712366 9783527705689 9783527701780, Herkunftsland: GROSSBRITANNIEN (GB), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind die entscheidenden Faktoren für den Erfolg in einer neuen Geschäftsidee oder einem Start-up-Unternehmen?
Die entscheidenden Faktoren für den Erfolg in einer neuen Geschäftsidee oder einem Start-up-Unternehmen sind eine klare Vision und Strategie, ein überzeugendes Produkt oder eine Dienstleistung, sowie ein starkes Team mit den richtigen Fähigkeiten und Erfahrungen. Zudem ist eine gute Marktanalyse und ein fundiertes Geschäftsmodell entscheidend für den langfristigen Erfolg. Kontinuierliches Lernen, Anpassungsfähigkeit und ein gutes Netzwerk können ebenfalls dazu beitragen, Hindernisse zu überwinden und das Wachstum zu fördern.
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Welche Faktoren beeinflussen die Erfolgsaussichten von Start-up-Unternehmen in Bezug auf Finanzierung, Markteintritt und Kundenbindung?
Die Erfolgsaussichten von Start-up-Unternehmen hängen stark von ihrer Fähigkeit ab, Finanzierung zu sichern, sei es durch Investoren, Kredite oder Eigenkapital. Zudem ist ein erfolgreicher Markteintritt entscheidend, wobei die richtige Positionierung, einzigartiges Angebot und effektive Marketingstrategien eine Rolle spielen. Die langfristige Kundenbindung ist ebenfalls entscheidend, da zufriedene Kunden zu Wiederholungskäufen und positiver Mundpropaganda beitragen. Darüber hinaus können externe Faktoren wie wirtschaftliche Bedingungen, Wettbewerb und regulatorische Rahmenbedingungen die Erfolgsaussichten beeinflussen.
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Welche Faktoren beeinflussen die Erfolgsaussichten von Start-up-Unternehmen in Bezug auf Finanzierung, Markteintritt und Wettbewerb?
Die Erfolgsaussichten von Start-up-Unternehmen hängen stark von ihrer Fähigkeit ab, Finanzierung zu sichern. Eine solide Finanzierung ermöglicht es Start-ups, ihre Geschäftsidee zu entwickeln, zu vermarkten und zu skalieren. Darüber hinaus ist der Markteintritt entscheidend für den Erfolg eines Start-ups, da die Fähigkeit, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten, von entscheidender Bedeutung ist. Schließlich können Faktoren wie die Qualität des Managements, die Innovationskraft und die Fähigkeit, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, die Erfolgsaussichten eines Start-ups erheblich beeinflussen.
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Welche Faktoren beeinflussen die Erfolgsaussichten von Start-up-Unternehmen in Bezug auf Finanzierung, Markteintritt und Kundenakquise?
Die Erfolgsaussichten von Start-up-Unternehmen hängen stark von der Fähigkeit ab, Investoren zu gewinnen und ausreichende Finanzierung zu sichern, um das Wachstum zu unterstützen. Zudem ist ein gut durchdachter Markteintrittsplan entscheidend, um sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten und Kunden zu gewinnen. Darüber hinaus spielen auch die Qualität des Produkts oder der Dienstleistung, die Fähigkeit, sich von Mitbewerbern abzuheben, und die Effektivität der Kundenakquise eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Start-ups. Schließlich ist auch ein starkes und flexibles Team, das in der Lage ist, sich an Veränderungen anzupassen und schnell zu handeln, ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Start-up-Unt
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